Interim management binnen AbnAmro Financial Restructuring & Recovery.

Verantwoordelijk voor de afdeling Financial Reporting (payments, administration and reporting) en de afdeling Business Management (inrichting van processen en de volledige administratieve organisatie, business continuity management).

Projectmanagement van diverse Lean SixSigma projecten.

Medeverantwoordelijk voor de integratie van FR&R met Fortis en projectmanagement binnen verschillende deelgebieden van AbnAmro Risk Management.

Deelname aan strategische gesprekken over het ERM (Enterprise Risk Management Model) en implementatie hiervan in de herstelfase na de kredietcrisis (Managing the Downturn).

Artikel gepubliceerd in Banking Review: De klant centraal of de mens centraal. Artikel over het centraal stellen van de klant binnen alle geledingen van een organisatie (mei 2009)